工程项目部工作职责一、部门职责(一)经营部职责1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络,并及时向公司及项目经理汇报2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订备忘录或补充合同。3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,及时编制施工图预算和工程预算。4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等,必须及时在当月内编制完成,并按时报批。5、负责工程项目的对内对外预结算工作。6、负责对施工队伍的管理,对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。7、实事求是的做好项目的统计报量工作,真实反映项目部的施工生产经营情况。8、严格规范计划、统计的管理工作,保证统计计划的及时、完整、准确。9、及时收集经营结算资料,并且建立相应的台账、档案。10、主要材料价格的审核。(二)财务部职责1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度,确保财务工作的合法性。2、建立健全各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全,维护公司的合法权益。4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,降低消耗、节约费用,提高经济效益。5、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为项目领导决策提供有力依据。6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。8、加强内部管理和培训,提高本部门工作人员素质。(三)工程部职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直...
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