房地产公司组织结构、部门职能、岗位职责

1过渡期组织结构方案董事会秘书董事会秘书股东股东副总经理（经营管理）副总经理（经营管理）市场营销部市场营销部工程技术部工程技术部审计监督部审计监督部人力资源部人力资源部经营管理部经营管理部财务部财务部董事会监事会董事会监事会上级党组织上级党组织审计委员会审计委员会预算委员会预算委员会投资委员会投资委员会总经理党委书记总经理党委书记副总经理（市场营销）副总经理（市场营销）副总经理（工程技术）副总经理（工程技术）财务总监财务总监总经理办公室总经理办公室项目部项目部项目公司项目公司控股公司控股公司参股公司参股公司各专业委员会各专业委员会2市场营销部功能描述整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等负责公司市场研究工作负责公司市场研究工作项目筹备组经营管理部项目部人力资源部财务部审计监督部总经理办公室市场营销部工程技术部项目开发工作项目开发工作负责房地产项目前期的勘察、协助项目筹备组做好土地征用和拆迁安置工作负责房地产项目前期的勘察、协助项目筹备组做好土地征用和拆迁安置工作协助项目筹备组，办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续协助项目筹备组，办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续负责项目前期开发阶段涉及的对外公共关系管理工作负责项目前期开发阶段涉及的对外公共关系管理工作负责协调公司各部门及外部专业公司，编写项目可行性研究及项目策划方案负责协调公司各部门及外部专业公司，编写项目可行性研...