第一章公司组织机构图、部门职能及岗位职责第一节公司组织机构图第二节岗位职责一、总经理岗位职责1、在董事长的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期发展规划、年度经营计划,上报集团公司待批准后并负责实施,保证公司良好地运行。2、公司各类合同和协议的审核及结果审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。3、负责协调、指导和考核总经办以及各部门主管的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。4、负责工程部具体实施进度计划的落实与监督。5、负责审核项目策划与销售方案。6、负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。7、塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。二、副总经理岗位职责1、直接对公司总经理负责;2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;4、负责项目规划、设计工作,组织有关部门、专家审核规划设计等方案;5、负责项目勘察、设计委托及管理工作;6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;9、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选...
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