电商运营中心组织架构及岗位职责

2017电商运营中心组织架构及岗位职责1运营总监2运营总监运营中心组织架构3运营中心主要职能u运营部职能l负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。u商品部职能l根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。u推广部职能l根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。u营销部职能l负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。4u销售部职能l直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。u物流部职能l管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。5u运营中心组织岗位设定说明l运营主管，1人l运营，根据项目数l推广主管，1人l活动专员，1人l直通车专员，1人l钻展专员，1人l美工主管，1人l美工，5人l策划主管，1人l策划，1人l销售主管，1人l客服，4人6运营中心岗位职责u运营总监岗位职责说明l职责描述：l岗位职责：7运营部8u运营主管岗位职责l行政隶属：ü直接上级：运营总监l主要职责：ü制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案，ü传达上级战略思想方针，向各部门传达指示，ü控制运营成本，提高销售利润，ü对项目运营情况进行评估和分析，集中调整经营策略，ü合理进行人力资源调配，检查及监督运营部门工作，ü定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作，ü定期组织部...