仓储物流部职责和岗位设置

仓储物流部职责和岗位设置_第1页
仓储物流部职责和岗位设置_第2页
仓储物流部职责和岗位设置_第3页
仓储物流部职责和岗位设置_第4页
仓储物流部职责和岗位设置_第5页
仓储物流部职能和岗位设置一、岗位设置二、职能1、采购管理–根据各部门报批的物资采购申请单,认真审核采购物品的各项指标;–负责采购计划的制定,并按照采购计划进行实施与管理,保证采购产品的质量、交货日期,不影响销售;–负责订货合同(或协议)的签订,并对合同的执行情况负责,合同中应明确产品的:规格、数量、交货期、价格、质量要求、技术参数、货款支付方式、运输方式、退货处理、异议处理、验收标准等;–负责建立供应商档案和采购合同的管理;–货款支付管理,主要包括支付计划、台帐等;–采购物资进货进度跟踪管理;–组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理;–负责向供方反馈所购物资的质量状况,并促使其进行质量改进;–采购物资的信息收集、汇总、分析工作;–严格按《仓库管理制度》办理所采购物资的入库检验手续。采购物资包括:除计划供应部承担的OEM采购工作之外的所有其他物资,包括:–办公设备、网络设备和设施的采购;–低置易耗品、办公用品、生活用品、卫生清扫用品、劳保用品、耗材、工(服)装、福利、促销纪念品、礼品等用品的采购;–设备工具类:设备、工夹具、备品备件的采购;–新产品研发用材、以及其他生产用材(展架生产等)、辅助材料的采购;–其他类:广告、印刷品、画册、证件、名片、安保用品、消防、绿化物品、标识牌、卡片、帐本、标牌的采购。……仓储物流部经理仓管员仓库主管采购员仓储物流部仓库管理提货发货物资采购–所有采购物资的入库办理和管理。2、物流运输2.1提货/接货–负责OEM供应商发货产品的提取或接货;–负责与物流公司结算发货费用。2.2...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
洞见文库+ 关注
实名认证
内容提供者

洞见文库专业提供各类研报范文等文档资料下载

确认删除?
回到顶部