仓储物流部工作职责1.0目标管理1.1根据公司战略规划及年度经营目标,制定部门年度规划,并组织实施;1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划,促进各业务部门的目标达成;1.3根据公司的整体战略,适时的寻求及调整更好的工作方法,提升部门工作效率。2.0日常管理2.1负责仓储物流部的日常工作开展,现场监督与管理;2.2负责仓库作业指导书的制定,作业流程规范,内部流程优化.并确保有效实施;2.3负责制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作,消除安全隐患,杜绝安全事故发生;2.4负责仓储相关管理制度的制定,呈批及实施;2.5负责客户投诉的查实、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善。3.0经营管理3.1确保库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;3.2对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购处理;3.3负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性;3.4负责仓库进、出、存管理,保证账、单、物相符;3.5负责维护***系统的顺利实施,确保及时更新相关数据;3.6负责仓库来货验收、质量检查;3.7负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理;3.8负责仓库发货管理;3.9负责按商品存放要求,对仓库进行合理规划及商品存放整理。4.0物流管理4.1负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系;4.2负责与物流公司沟通协调,洽谈合理的物流费用;4.3建立信誉机制,签订物流合同,培育长期物流...
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