餐饮主管岗位职责及每日工作流程

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五凌电力黑糜峰会所工作卡一、工作职责在会所总经理的直接领导下,全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划组织和管理工作,与有关部门保持密切联系和良好合作的关系,完成上级交办的各项任务。二、工作内容1.根据会所的发展战略,起草编制部门经营的各阶段工作计划及培训计划并落实,确保工作目标能够实现;2.拟定及制作餐饮部各项收支预算,定期对部门财务账目进行审核;3.检查监督部门成本控制情况,督促节能降耗,使成本费用低于预算指标;4.制订和修缮餐饮部的工作程序与标准以及各项规章制度;落实执行会所和餐饮部所制定之规章制度,对员工实施有效的激励手段;5.参加会所行政会议,将相关事项上传下达,落实各项工作;接受相关部门的检查与评估;6.定期制定部门员工排班表及考勤表;定期对部门员工进行思想沟通及行为评估,定期进行部门年度、季度评优事项;7.定期组织召开部门的沟通会,负责根据员工个人素质及潜质,制定员工个人职业生涯发展规划;8.每月向上级呈交各部门经营运作报告(定期的工作计划及总结,优秀案例及投诉的呈报;年终个人及部门工作总结及来年工作计划);9.提前了解次日接待任务,负责与各部门协作,了解重要客人用餐需要,提前制定接待计划,落实菜单,跟进员工做好接待,满足客人用餐需求,记录有关客户信息及喜好与忌讳,做好客情维护;10.负责每次接待账目结算,每月或每周与财务的账目核算;11.处理客人对本部门的投诉并及时上报(处理其它涉及客人的突发事件);及时答复客人提出的意见及建议;负责整理、上报和落实会所、部门发现的问题并及时予以整改培训到位;严格控制宾客投诉率,使顾客...

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