材料管理部部门职责一、材料管理部部门职责●根据集团公司工程施工计划进度安排,负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划,制订和完善材料设备定额控制和管理办法,并监督实施。●负责材料设备流程制度建设、优化及完善。●负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。●负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。●熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。●选择和评估供应厂商,包括新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。●负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。●负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。●确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施;二、材料管理部经理岗位职责1、主要工作:●采购管理。●制度流程建设、优化及完善管理。●合同管理。●计划管理。2、采购管理七夕节是我国重要的民族传统节日之一,为了保护和传承好这一非物质文化遗产,充分发挥传统节日在弘扬中华民族优秀文化和加强公民思想道德建设中的载体作用,教育和引导人民群众树立正确的爱情观、婚恋观,促进家庭和睦和社会和谐●大宗材料设备招投标采购:电梯设备、配电箱、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太...
发表评论取消回复