HR如何编写岗位说明书(案例精讲)

HR如何编写岗位说明书(案例精讲)_第1页
HR如何编写岗位说明书(案例精讲)_第2页
HR如何编写岗位说明书(案例精讲)_第3页
HR如何编写岗位说明书(案例精讲)_第4页
HR如何编写岗位说明书(案例精讲)_第5页
如何编写岗位说明书岗位分析的必要性岗位分析的概念、专业术语及起源岗位分析的内容、结果及注意事项岗位说明书撰写规范2目录:岗位分析的必要性案例:机器清扫到底由谁干?车间张主任很头疼,原因是机器清扫工作一直没人干,机械维修人员说,自己的工作职责只负责机器维修,保证机器正常运转,不负责机器的清扫;车间清洁工称自己的的职责是清扫地面,并没有明确要清扫机器?341、职责不明,互相推委扯皮;2、职责架空,工作无人管;3、用人标准模糊,无法有效招聘,只凭领导主观判断;4、薪酬无法与岗位价值相匹配,无法有效激励员工。5、岗位因人设岗,职责因人而异梳理岗位及工作职责,使职责清晰明确为制定绩效管理体系及方法提供依据改进工作流程,提高工作效率5岗位分析的目的:岗位分析,或称职务分析、工作分析(jobanalysis),它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。岗位分析是用来识别、收集、检视及记录工作内容的一套方法和制度6岗位分析的概念及术语岗位即职位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。职称是指专业技术人员的专业技术与学识水平和工作能力的等级称号。(高级、中级、初级)7岗位分析中的术语8岗位举例:足球运动员工作前卫中卫后卫前卫一前卫二前卫三后卫1后卫2职责一些防守任务岗位岗位岗位9公司战略及目标公司组织结构图部门职能与职责业务流程设计与重组目标—人—工作结合定岗、定编、定员等员工能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格岗位价...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
洞见文库+ 关注
实名认证
内容提供者

洞见文库专业提供各类研报范文等文档资料下载

确认删除?
回到顶部