04-某公司生产岗位职责说明书（12个岗位）

生产部经理岗位职责12岗位名称生产部经理所属部门生产部文件编号文件名称生产部经理岗位职责说明书版本页数2直接上级岗位总经理直接下级岗位车间主管、班长、仓库主管、设备主管岗位核心价值在总经理的领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。工作职责与结果一级职责二级职责工作内容生产管理完成产量1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。报公司总经理审批通过后监督执行，确保产量完成率100%质量管理2、负责生产过程质量控制，确保产品合格率100%，返工率为零。统计管理3、按公司要求，按时编报生产统计报表，及时率、准确率100%；安全管理4、严格执行安全生产管理制度，确保各类设备和人身安全，事故率为零；成本管理5、下达各项费用控制措施，对生产发生的费用进行严格控制，确保符合公司对生产费用预算的要求品质管理6、对产品质量检验进行全程控制，确保产品符合质量标准与订单要求设备管理7、负责提报设备、设施大修、更新计划，报公司采购部8、负责维修生产、生活设备及设施，确保作业率100%团队建设9、组织本部门人员的专业培训与能力考评，每月一次10、做团队，通过A/B角建设，绩效考核，全面培训，关键岗位胜任率达到100%，组织生产部员工学习领会极端及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。11、做机制，通过业务质询会和51管理，确保团队成员达到各阶段工作结果，预期的业绩和结果通过率达到100%，加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向...