银建投资（赵学敏）：产业互联与数字化转型的实践之路-30页

产业互联与数字化转型的实践之路2024帆软用户大会·北京站演讲：赵学敏北京银建投资公司银建数字化建设3.公司简介1.数字化转型背景2.未来项目布局4.目录公司简介第一章CHAPTER1公司概况设立于1990年，历经多年发展，银建潜心经营、锐意开拓，已成为集出租客运、汽车租赁、汽车维修、旅游客运、地产酒店、物业管理、金融服务等于一体的综合性出行服务提供商，并走出了一条以数字与科技驱动、同心多元化发展的道路。截至2023年末：北京银建投资公司资产总额118.27亿元净资产64.23亿元公司概况银建在北京、海南、广西、天津、江苏、山东、上海等16个省、自治区和直辖市的19座城市拥有全资、控股或参股公司90余家截至2024年3月道路运输业务29家营运规模3万余辆出租汽车2.7万余辆租赁汽车2,000余辆旅游客车1,000余辆员工近2万人出租车公司17家北京5家营运规模16,047辆数字化转型背景第二章CHAPTER2出租车行业的经营模式公司和司机的关系：亦客亦工出租车司机出租车公司互相依靠互相制约互相成就客户：每月缴承租金(出租车公司主要收入之一）员工：每月缴社保、发工资网约车和疫情的影响出租车行业现状网约车平台疫情出租车单量乘客群体出租车司机收入下降退车转行司机流失出租车公司司机招聘困难企业管控能力下降应收账款激增管理成本占比提高瓜分客单量足不出户数字化建设方面暴露三大问题外部因素暴露了内部数字化建设水平的不足数字化问题暴露企业管控能力下降管理成本占比提高缺乏数字化系统支撑招聘培训数字化程度低数字化监管手段不足核心数据平台缺失缺少数字化招聘和培训手段，导致招聘范围小，招聘效率低，司机缺乏系统、高效...