有效的分销管理★讲师简介董方雷☆☆营销管理专家,有15年极为丰富的分销管理实践经验☆☆曾担任三星集团(中国)渠道总监☆☆英国BICC公司总经理普尔斯马特(中国)公司人力资源总监☆☆英国OCEANFREE公司总经理☆☆美国ORACLE公司渠道经理☆☆曾主办《国际消费品分销渠道管理业务模式比较》国际研讨会☆曾为可口可乐、百事可乐、爱华集团等国内外著名企业举办分销网络管理培训★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)中国幅员辽阔,人口众多,有着极为广阔的销售市场,为了降低销售成本,减少市场风险,提供更快速的服务,绝大多数厂商都广泛采用了分销渠道来销售自己的产品。改革开放以来,我国分销管理市场经验已有20年的历史了,但大部分渠道还依旧都是自然形成的,使得在营销管理过程中遇到很多的问题。在目前市场竞争越来越激烈,利润越来越薄的情况下,我们有必要重新审视自身的管理渠道,借鉴国内外的成功经验,优化渠道,提高竞争能力。★课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1.1.学习渠道管理的基本概念和设计方法2.2.掌握产品分销价格和奖励机制设计3.3.了解代理商培训的技术4.4.掌握代理商纠纷处理技术5.5.熟悉PRM渠道管理解决方案★课程对象——谁需要学习本课程★★营销副总裁★★渠道总监★★渠道销售代表★★销售部经理及主管★★市场部经理★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲分销管理基本概念1.引言2.基本概念3.业务模式4.相关问题第二讲分销网络结构设计1.分销网络设计的必要条件2.什么是健康网络3.分销内部组织4.分销设计流程5.调查的技术和方法第三讲分销...
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