亿阳融智-和利时—工业自动化事业部系统部个人绩效计划（2002年9月）(培训室）

2002年09月份个人绩效计划姓名刘育珩职位培训室负责人任职时间2002年1~12月绩效计划时间2002-8-28团队目标：根据培训计划进行SmartPro系统培训和MACS系统培训：开展九月SmartPro系统培训时间：2002年9月2日-2002年9月15日开展九月MACS系统培训时间：2002年9月16日-2002年9月29日继续八月MACS系统培训时间：2002年8月26日-2002年9月8日收集和分析用户对培训工作的反馈意见，改进培训手段，提高培训水平；培训资料的整理及修正。核心业务：1、SmartPro系统培训2、MACS系统培训3、培训资料的整理及修正绩效考核指标：指标名称权重目标值上季度/月度值1、用户培训满意率8080分2、培训期数102期3、培训人数104、5、其他目标（定性的描述性目标，如完成××事情）：完成系统资料的管理发放任务，培训用户的接待任务了解事业部员工的培训需求，安排以后的员工专题讲座个人关键活动活动名称输入输出完成时间MACS系统培训工程工程2002-9-30培训任务的分配工程本部门2002-9-30培训用户的接待工程用户2002-9-30本部门员工的考核系统部经理2002-9-30与其他部门的协调其他部门2002-9-30需要相关部门提供的支持和帮助：工业自动化工程、市场各部按时递交培训申请清单资料领用时要填写领料单，由主管领导签字确认后勤管理部在车、饭票、出入证等方面各给予帮助个人任职：1、必备知识：了解公司产品，了解自动化知识，深入了解DCS及MACS系统软硬件。掌握计算机常用应用软件。2、本季度/月度改进计划：明确本部门人员的分工，改进培训方法，提高用户满意度。承诺人签名：主管签名：时间：