www.doc365.net天天文档在线qq:744421982销售人员培训体系目录一、公司各部门职能及职责2-6二、销售中心的架构及职责码7-7三、销售代表的工作职责及销售技巧(一)《销售代表工作手册》学习8-8(二)销售的含义8-8(三)销售代表具备的基本素质和仪容仪表要求9-15(四)销售流程16-20(五)客户的分类及解决的方法21-23(六)销售能力和谈判技巧24-24(七)吸引客户的交谈方式25-30(八)销售中注意的问题31-33(九)销售专业礼貌用语34-37www.doc365.net天天文档在线qq:744421982四、房地产相关基础知识培训(一)房地产专业基础知识培训38-42(二)房地产相关法律法规概述43-46(三)建筑结构基础知识47-61(四)银行按揭所需资料及各项费用62-63一、公司各部门职能及职责1.市场调研部部门主要目的和部门具体职责甘情愿部门目的:通过房地产市场及消费者调研建交数据库,为项目提供市场依据。部门具体职责:▌负责项目的前期市场调研,并将调研成果提交相关委托单位;▌负责公司在售楼盘的跟踪调研,并将调研成果提交项目经理;▌负责深圳市主要媒体的广告临测分析,并将分析结果在《*******》、《*******》上发布,供相关部门参阅;▌定期编撰《*****》、《**********》。2.策划部部门主要目的和部门具体职责部门目的:对项目进行整体规划、定位,并在销售执行中协助基础上经理进行策划方面跟进,确保项目销售能够顺畅、按时的完成。www.doc365.net天天文档在线qq:744421982部门具体职责:①在项目前期进行整体规划,定位;▌组织人员对项目进行踏勘,派设项目策划人员;▌为商务部提供策划方面的书面专业参考意见;▌为市调...
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