为什么员工在工作开始之前不去做让他们去做的事情?

为什么员工在工作开始之前不去做让他们去做的事情?_第1页
为什么员工在工作开始之前不去做让他们去做的事情?_第2页
为什么员工在工作开始之前不去做让他们去做的事情?_第3页
为什么员工在工作开始之前不去做让他们去做的事情?开始工作之前的原因有:1、他们不知道他们被要求干什么。2、他们不知道怎样做这件事。3、他们不知道为什么要做这件事。4、他们认为你的方法不会奏效。5、他们认为他们的方法更好。6、他们认为其他的事更重要。7、他们预测到做这件事造成的负面结果。8、私人问题。9、个人限制。10、超出他们控制范围的障碍。11、没有人能做这件事。开始工作之后的原因有:1、他们认为他们在做工作。2、做这项工作对他们没有正面结果。3、出现超出他们控制范围的障碍。4、他们认为其他的事更为重要。5、他们认为做了该做的事而受到惩罚。6、没做这件事却得到奖励。7、事情做得不好也不会有负面结果。8、私人问题。预防性管理在工作开始之前要做的事:1、让员工知道要让他们干什么。2、看看员工是否知道该怎样做。3、让员工清楚他们为什么要做这件事。4、如果员工觉得你的方法行不通,让他们相信你的方法会奏效。5、如果员工认为他们的方法好,要做出令人信服的解释为什么他们的方法不好。6、让员工知道工作的优先解决性。7、让员工相信将来的负面结果不会发生。8、解决私人问题或者把工作交给别的人去做。9、证实工作并没有超出员工的个人限制。10、证实没有超出员工控制范围的障碍。11、证实工作是能够完成的。开始工作之后要做的事:1、经常向员工的工作提供特别的反馈。2、经常对于好的工作表现进行口头赞赏。3、搬开障碍或者给员工一条绕开障碍的策略。4、让员工知道哪些工作需要优先解决。5、排除影响好的工作行为的负面结果或者通过正面的加强来平衡负面结果。6、否定对员工的差行为仍能得到...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
洞见文库+ 关注
实名认证
内容提供者

洞见文库专业提供各类研报范文等文档资料下载

确认删除?
回到顶部