如何作一次完美的培训

培训师：刘薇2014.5.19如何进行一场企业管理部内训系列一企业管理部内训系列一完美培训•培训准备•自身准备•进行培训•抓住听众提纲1、考虑培训的目标：什么是你要告诉听众的？怎样才是最佳的表达方式？培训准备-确定目的写完讲稿，砍！砍！砍！2、评估自身的能力：发挥自己的长处充满信心正视担忧和焦虑培训准备-确定目的突出培训主题！培训准备-确定目的常见的担忧：过于紧张听众感到厌倦听众有对立情绪视听工具出现问题1、了解受训人员情况；2、培训调研；3、善于随机应变；培训准备–了解听众培训准备–了解听众根据听众人数，调整培训方法：听众人数少-培训技巧听众人数多-培训技巧尽量让听众参与你的培训！培训准备–搞好后勤•谁在组织这次培训？•交通如何安排？•会场的大小和形状如何？•可用哪些设备？•谁在你之前发言？•谁将把你介绍给听众？事先考虑好要点：培训准备–搞好后勤编制准备工作日程表行程安排（要安排时间做准备）培训准备–搞好后勤•出入口•电源位置•会场光线•资料摆放位置•其他设施位置•确定投影仪的位置察看会场：培训准备–搞好后勤•会场温度•检查音响效果•检查会场的视听设备•椅子摆放形式、位置、数量考虑细节：为迟到者保留座位培训准备-明确目标•教育：让听众从培训中学到一些东西；•娱乐：让听众对你的培训产生兴趣；•解释：让听众清楚了解培训的各部分；培训的三个目标：培训准备-明确目标•确定基调：培训的基调和风格能强化风格；•鼓励参与：使听众作出你所希望的反应；•利用知识：需要有足够的准备（知识积累）；•选择要点：用一个有吸引力的标题来概括培训；一定要把...