名企资料:康佳集团培训管理办法

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康佳集团股份有限公司员工培训管理办法(讨论稿)编制:赵若宇部门/职位:康佳学院日期:2003年7审核:部门/职位:日期:批准:部门/职位:日期:版权:康佳集团股份有限公司本文件之版权属康佳集团股份有限公司所有,未经书面批准不得随意复制外传。员工教育培训实施管理办法(讨论稿)【目的】1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应集团业务发展的需要。【培训原则】2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,并注意前瞻性和系统性。【适用范围】3.本办法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。各分康、分公司参照此办法另行制定,报康佳学院备案。【类别与组织】10.康佳学院提供的培训方式可分为以下9类,由康佳学院统一组织。10.1新员工培训:指新进员工在试用期间须接受的入职培训,包括集团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织,各分公司分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。10.1.1康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括:公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则基本人事制度安全与质量职业道德与职业精神职业生涯规划10.1.2由用人部门实施的入职培训内容包括:部门承担的主要职能和责任、规章和制度岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导10.2任职能力:指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织...

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