华盈恒信—金德精密—员工培训课程大纲

表2、培训课程大纲职类职层管理类生产类营销类技术类专业类高层■MBA系列课程、■投资管理、国际金融知识、■公司财务战略、财务计划和控制、■公司战略和市场营销、■人力资源和领导艺术、■企业信息系统及ERP应用等知识。■■市场研究理论、■品牌管理、广告/促销、■组织管理、控制与激励、■营销研讨会。■■中层■领导能力与团队管理、■经营计划与年度预算编制、■目标管理推行技巧、■年度工作计划拟定、■战略管理、非财务经理的财务课程、■技术管理、生产管理、企业文化、■如何系统解决问题等、■流程管理与流程优化等。■全面生产维护、■成本降低与现场改善■现场品质管理实务■QCSTORY■团队建设等。■市场营销课程、■有效地管理销售队伍、■大客户销售、■新产品开发流程管理、■项目管理、■人力资源规划与人事管理制度设计、■职务晋升与优化规划实务。■生产计划与物料控制、■采购与供应商管理、■管理会计、■财务分析■内部稽核与内部控制实务、■品质工程■全面质量管理■■ERP应用■电子商务中基层■中基层干部管理才能训练、■如何成为优秀主管、■如何辅佐上司达成任务、■基层主管沟通技巧培训、■品质、财务、营销、生产运作知识、■非人事经理的人事课程、■计算机应用知识等■IE手法—作业动作分析、■品质管理、■现场品质管理实务■现场物料管理、■应收账款管理、■公司财务制度、■运输/物流/仓库管理知识、■销售渠道管理等■面向制造过程的设计、■研发管理与工程管理、■如何落实合理化建议制度、■成本意识等。■培训管理与课程开发、■绩效考核与绩效发展、■员工抱怨与员工问题辅导、■采...