华盈恒信—福建金辉房地产—1105如何构建企业的培训体系

如何构建金辉的企业培训体系如何构建金辉的企业培训体系如何构建金辉的企业培训体系如何构建金辉的企业培训体系2/39研讨会内容金辉对培训体系的需求是什么？金辉对培训体系的需求是什么？金辉培训体系应如何构建？金辉培训体系应如何构建？新的培训体系如何运作？新的培训体系如何运作？如何制订和达成明年培训体系的目标？如何制订和达成明年培训体系的目标？问题解答问题解答3/39什么是企业培训体系•构建一整套构建一整套有效运用有效运用各种培训方式和人力资源开发技术，各种培训方式和人力资源开发技术，帮助企业实现战略目标帮助企业实现战略目标的运行机制和管理系统的运行机制和管理系统..•简单定义：简单定义：培训体系就是如何保证企业在培训上投入能获培训体系就是如何保证企业在培训上投入能获得足够的产出的整套方法得足够的产出的整套方法4/39有效的培训体系支持了企业持续发展发达国家企业非常注重培训—美国每年培训费用支出发达国家企业非常注重培训—美国每年培训费用支出550550亿美元亿美元•GE---GE---年培训费用高达年培训费用高达1010亿美元亿美元//以有领导潜力的员工为培训对象以有领导潜力的员工为培训对象•惠普—每位员工年平均培训费用惠普—每位员工年平均培训费用2.62.6万美元万美元//注重职业生涯规划注重职业生涯规划•西门子的五级管理培训西门子的五级管理培训•松下松下88个研修所个研修所11个高等职校个高等职校国内企业注重培训体系国内企业注重培训体系•海尔大学海尔大学//案例培训案例培训++个人生涯个人生涯•华为一年员工培训费用近华为一年员工培训费用近22亿人民币亿人民...