华彩--三鼎控股—三鼎控股集团培训管理办法（总则）5.31

三鼎控股员工培训管理办法上海华彩管理咨询二零零六年五月目录第一章总则..................................................3第二章培训内容和形式..............................4第三章培训组织与管理..............................5第四章受训者的权利与义务......................6第五章培训计划..........................................6第六章培训实施..........................................7第七章培训评估..........................................7第八章培训费用..........................................7附件1培训计划制定流程..............................9附件2需求调查表..........................................10附件3部门计划外培训申请表......................11附件4员工外派培训申请表..........................12附件5培训工作评价表..................................13三鼎控股集团员工培训制度第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于三鼎控股集团（以下简称集团）总部全体员工。第二条目的为了使企业内部员工的业务素质和技能满足集团发展战略和人力资源发展的需要，集团对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到集团与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。第三条培训目标集团以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑集团持续稳定发展基础上，尊重员工个性与发展要求，通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度，为集团提供各类合格的管理人员和专业人员。第四条培训宗旨全员培训，终...