和君创业培训课件--全面预算管理与内部控制

和君创业管理咨询有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.全面预算管理与内部控制和君创业2机密徐朝华简介职位:和君创业咨询集团合伙人副总裁专注领域战略定位与竞争战略集团化企业组织管控人力资源与组织发展教育/培训上海外贸大学法学院清华大学法学院河北经贸大学法学院项目经验(节选)山西煤炭进出口集团战略与集团管控沁和集团组织管控与人力资源管理索坤集团战略规划与集团管控运营中图集团战略规划与组织管控仁和集团运营、组织、人力资源管理蓝天集团组织管控与运营帮办三辰集团战略规划与集团管控管控江苏华强集团组织管控与运营管理某民营企业集团战略规划与资产重组某国有企业业务重组整合与集团管控某上市公司并购重组与集团运营管控个人简介与咨询经历国际注册管理咨询师管理咨询专家500人之一专职从事管理咨询业务，为国内多家企业提供过战略咨询,包括战略定位设计、战略规划、竞争战略；集团化企业组织管控与人力资源管理体系设计、集团化企业重组整合、系统运营控制等咨询服务和君创业管理咨询有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.年底将至，又到了盘点一年的经营成果，制定下一年经营计划和预算的时候。企业没有建立计划和预算的经营理念，就如同没有决定目标的航船----在茫然中徘徊。透过战略规划分析，年度经营计划，并通过预算，使经营策略与年度目标衔接，使部门行动计划与经营战略相配合，以建构一套系统化经营管理模式。不是给一付“鱼杆”，而是一起探讨“钓鱼”的方法。目录0.引子----GE对我们的启示1.传统计划与预算管理困惑2....