股权激励方案概要

第1页亿利资源集团股权激励初步方案第2页一、人员分类二、分红方案三、存量股权的分配四、经营层持股方案五、增量股权激励方案六、股权激励方案的约束机制目录第3页股权激励方案的人员分类如下表所示级别集团事业集团下属公司1下属公司2下属公司31总裁2副总裁总经理总裁助理副总经理主席总经理助理书记总监执行办主任书记部门经理工会主席主任专员经理5副经理部门经理副经理经理经理6主管副经理副经理副经理7主管部门经理\车间主任部门经理部门经理8员工员工班组长/员工班组长/员工员工9生产工人生产工人生产工人34物业公司、PPS项目部上海庙旅游公司、七星湖旅游公司、上海庙牧场、穿沙路桥公司房地产公司、恒利公司、兴安盟项目部、利宇公司、生态项目部、利欣公司等根据下属公司的规模、战略地位进行分类第4页在进行存量股权分配前，根据改制后年度的经营业绩进行分红人员范围分红方案红利的处理•以2001年改制方案确定的集团公司股权结构为准•即使个人没有或没有完全缴纳个人股权认购款项，也可以享受分红•红利的分配要综合考虑集团公司的经营业绩、企业发展的需要，以及激励力度等因素•红利总额根据当年集团公司税后净利润的一定比例提取（暂定40%）；如果当年净利润为负，则不进行分红•个人得到的红利总额中，提取一定比例留存于集团公司；剩余部分现金发放•红利现金发放部分应该注意的原则是后一年度的现金红利要大于前一年度•集团公司的国有股权和要素股的分红留存公司•其余人员留存公司的红利首先用来抵扣个人应该缴纳的股权认购款项；如果有剩余，则剩余红利现金给付第5页人员范围以2001年改制方案确定的集团公司...