股权激励方案（简稿）

亿利资源集团公司股权激励方案（三稿）第2页股权激励方案内容提要（一）•首先，解决历史遗留问题–分红问题：•以01年改制方案确定的个人认股额（无论是否缴纳或足额缴纳认股款）为基数，进行分红；•个人没有缴纳的认股款需要根据同期银行贷款利率计算利息，记入个人应缴公司款项；•每年，个人分得的红利60%用来抵扣个人没有缴纳的认股款及其利息，剩余部分现金发放–身份置换问题：•对于自愿放弃身份置换的人员，按原方案进行置换；•对于富兴和利川公司01年要求置换，但是集团没有办理的人员，根据当时方案进行身份置换和分配所在公司的股权第3页股权激励方案内容提要（二）•其次，存量股份分配问题–对集团组织结构进行调整，建议基础事业部成立亿利建设工程公司、股份公司内化工事业部注册为独立法人实体–原则上，除事业部和股份公司高管50%的股权留在集团公司，其余人员的股权全部根据《存量股权分配方法》（见17页详细说明）折算为所在公司的股权–个人拥有的集团公司股权在折算所在公司股权时，适当进行折扣；折扣部分作为该个人所在公司的人才要素股–个人还没有缴纳的认股款，可以在5年内用分红进行抵扣，但是需要根据同期银行贷款利率计算利息第4页股权激励方案内容提要（三）•经营层持股问题–当经营层股权合计占所在公司股权比例过低时（合计低于30%），建议实行经营层持股–经营层认购的股权比例，为经营层股权合计和公司30%股权的差额；–经营层认购股权的款项可以现金支付，也可以在5年内用每年分得的红利进行抵扣，但是需要计算未缴纳款项的利息–无论认股款是否完全缴纳，经营层都拥有全部股权的分红权和...