旅游项目方案为体现公司企业文化,增强员工的认同感,促进员工之间的沟通,公司计划6月份组织员工进行xx二日游活动,具体如下:一、活动目的:丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强棘突凝聚力和团队精神。二、活动时间:三、活动口号:放松心情,你行我也行!四、活动地点:五、项目组架构、职责职责:1、项目负责人1)、拟定项目计划、并报领导审批;2)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内;3)、负责检查各小组执行情况,组织解决异常问题。2、项目办1)、按经批准的项目计划,负责组织各组,在旅游一周前将工作内容,具体事项的负责人进行明确任务与职责,并跟踪检查各项目小组的工作进程;2)、确定旅游人数,协调旅游项目运作过程中各项事宜;3)、对项目进行总结关闭,费用报销。3、活动宣传组项目负责人活动宣传组组长:组员组员项目办摄影组组长:组员组员后勤保障组组长:组员组员活动实施组组长:组员组员危机应急处理小组组长:组员组员时间里程碑1)、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备;2)、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传;3)、负责参加旅游活动总人数的门票及发放;4)、旅游满意度调查和统计。4、摄影组1)、负责旅游途中的所有拍摄;2)、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头(体现团队精神)。5、后勤保障组1)、负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、药品、小奖品等);2)、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点;3)、负责参加旅游活动中用餐及住宿安排。6、活动实施组1)、负责与各小组组长之间的协调,注意员工安全,带领员工游玩,宣导互帮互助...
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