高效安排时间

《职员素质提升训练》之四CHINA安排高效时间安排高效时间2员工素质提升训练课程大纲课程内容1.你的时间价值2.时间的特性3.时间管理矩阵图4.拖延时间的借口5.时间不够用的原因6.有效利用时间的技巧7.实践计划安排高效时间3员工素质提升训练你的时间价值人一般都是60岁退休，请计算出您剩下可以工作的时间：我的生命已经用去天；我还剩下可工作的天数：天。签名：年月日请闭上眼睛，……安排高效时间4员工素质提升训练你的时间价值你打算如何去度过？“今年是你生命中的最后一年”法安排高效时间5员工素质提升训练年收入（万元）年工作时间（天）且工作时间（小时）每天价值（元）每小时价值（元）每分钟价值（元）2254878.749.840.1642548157.4819.680.3362548236.2229.520.4882548314.9639.360.66102548393.7049.200.80时间价值表你的时间价值安排高效时间6员工素质提升训练你的时间价值年收入（万元）年工作时间（天）日工作时间（小时）每天价值（元）每小时价值（元）每分钟价值（元）去年目标安排高效时间7员工素质提升训练时间的特性1.供给毫无弹性2.无法蓄积3.无法替代4.无法失而复得安排高效时间8员工素质提升训练讨论-时间流逝时间不够用的原因安排高效时间9员工素质提升训练你真的很忙吗?安排高效时间10员工素质提升训练危机紧急的问题有限期的任务、会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电授能自主管理干扰，一些电话一些信件、报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐、忙碌的工作一些电话浪费时间的事“逃避性”活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急重...