鼎视通核心人员薪酬股权激励方案

北京鼎视通软件技术有限公司核心人员薪酬和股权激励方案核心人员薪酬和股权激励方案第2页保密文件、版权所有2024年8月28日星期三项目按计划顺利进行（11月22日）0周项目启动管理调查和诊断法人治理结构方案中高级管理人员绩效考核方案中高级管理人员薪酬方案项目启动会汇报核心人员股权激励方案汇报汇报（11月30日）1周（12月6日）2周（12月13日）3周核心人员薪酬和股权激励方案第3页保密文件、版权所有2024年8月28日星期三目录一．核心人员激励机制二．薪酬方案三．股权方案（一）实股（二）期股（三）业绩股票核心人员薪酬和股权激励方案第4页保密文件、版权所有2024年8月28日星期三解决委托-代理关系问题吸引和保留关键人才通过激励约束机制使核心人员的利益与所有者的利益挂钩，激励核心人员为企业创造长期价值和业绩的持续发展。激励机制是人才战略的制胜关键。通过激励制度可以体现个人的经济与事业的双重成就感，提高人才忠诚度，是吸引和保留人才的最有效手段之一。建立激励机制的核心目的核心人员薪酬和股权激励方案第5页保密文件、版权所有2024年8月28日星期三人力资本成本合理回报最大个人收入与个人业绩挂钩个人收入与公司利益挂钩对被激励者工作业绩进行奖励使被激励者成为所有者的一份子建立长期激励机制的目标核心人员薪酬和股权激励方案第6页保密文件、版权所有2024年8月28日星期三基本工资基本工资基本工资长期激励长期激励短期激励短期激励长期激励短期激励中等风险低风险高风险企业经营风险与长期激励机制核心人员薪酬和股权激励方案第7页保密文件、版权所有2024年8月28日星期三企业生命周期与长期激励机制创业...