北大纵横—江西泓泰—1201人力资源管理概论培训

塔里木项目培训人力资源管理理论概论•北大纵横管理咨询公司•2002年11月塔里木项目培训本次培训研讨会的目标•国际人力资源管理的演变•国有企业人事制度沿革•国有企业的人力资源管理变革展望塔里木项目培训导读国际人力资源管理的演变塔里木项目培训国际上人力资源管理的演变•一、不同管理阶段对人的管理•二、不同年代人力管理的演变塔里木项目培训人类历史上经历了三个管理阶段经验管理科学管理文化管理个人经验直觉指挥个人经验直觉指挥有形的体力劳动理性管理严格的规章制度严厉的监督过分重奖重罚有形的体力劳动理性管理严格的规章制度严厉的监督过分重奖重罚复杂的、无形的脑力劳动理性与非理性管理有机结合以人为本共同价值观复杂的、无形的脑力劳动理性与非理性管理有机结合以人为本共同价值观手工业经济时代手工业经济时代工业经济时代工业经济时代知识经济时代知识经济时代塔里木项目培训经验管理阶段的雇佣管理•经验管理阶段•雇佣管理阶段•把员工当机器、工具•主要对人的管理活动：录用•传授经验•监工塔里木项目培训科学管理阶段的劳动人事管理•1911年，泰勒《科学管理原理》问世，标志着企业管理由漫长的经验管理阶段，迈进到了划时代的科学管理阶段。管理重点：劳动效率提高•调查研究的科学方法代替了个人经验•“时间和动作研究”计算定额•生产工具、操作工艺、作业环境、原材料标准化•计划与执行分离•对人的管理：“以工作挑选工作”招第一流工人•培训员工提高生产率•科学调配使用•正确考核、付酬•福特汽车厂的流水线生产为标志，在欧美很快推广，...