XX公司人力资源管理之企业培训制度(DOC 7页)

www.doc365.net天天文档在线qq:744421982XX公司人力资源管理之企业培训制度一、目的为配合XX公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，提高员工的胜任能力，增强员工对企业文化的了解，并有计划地充实其知识、素质、技能，发挥其潜在能力，提高企业的经营业绩，增强企业团队凝聚力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。二、适用范围凡本公司所有层级的员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度执行。三、职责与权限3.1人力资源部门3.1.1.组织公司各部门，依据公司的发展战略需求，召集并引导各职能部门进行年度的培训需求调查、分析、识别；3.1.2制定、并定期修改公司培训制度；3.1.3收集各部门提交的年度培训计划,拟定、呈报全公司年度培训计划；3.1.4收集整理各种培训信息并及时发布；3.1.5联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；3.1.6培训过程的整体控制；3.1.7管理、控制培训费用；3.1.8管理公司内部讲师队伍；3.1.9负责对各项培训进行记录和相关资料存档；3.1.10追踪考查培训效果；3.1.11研拟其他人才开发方案；3.1.12培养公司的内部培训师队伍,并建立内部培训师管理制度。3.2各部门权责3.2.1呈报部门培训计划；3.2.2制定部门专业课程的培训大纲；3.2.3收集并提供相关专业培训信息；3.2.4配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；3.25.确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；3.2.6配合人力资源部门,按照人力资源部门的要求进行培训需求调查、分析，并形成培训需求报告，提交到...