09助代-路线规划与时间管理

09助代-路线规划与时间管理_第1页
09助代-路线规划与时间管理_第2页
09助代-路线规划与时间管理_第3页
09助代-路线规划与时间管理_第4页
09助代-路线规划与时间管理_第5页
理货员培训系列路线规划与时间管理ZLYD-08-298-9-8营业人员培训系列课程目标了解路线规划方法了解理货员一天时间安排方法ZLYD-08-398-9-8营业人员培训系列有效运用时间投资你的时间在重要项目上,而非打发时间ZLYD-08-498-9-8营业人员培训系列时间安排时间投资客户工作台谈判人际关系户销售目标个人生活时间节省路途时间用餐时间电话时间办公室时间等候时间其它ZLYD-08-598-9-8营业人员培训系列活动:时间安排你如何过一天?ZLYD-08-698-9-8营业人员培训系列时间记录路上时间/午餐等待时间库存检查商品化工作销售主题交谈行政工作其它事项08:30-09:0009:00-09:3009:30-10:0010:00-10:3010:30-11:0011:00-11:3011:30-12:0012:00-12:3012:30-13:0013:00-13:3013:30-14:0014:00-14:3014:30-15:0015:00-15:3015:30-16:0016:00-16:3016:30-17:00ZLYD-08-798-9-8营业人员培训系列时间管理技巧时间是管理销售活动的关键资源时间管理的技巧•设定目标•优先项目•减少浪费ZLYD-08-898-9-8营业人员培训系列时间管理其它方法集中处理相同工作及时处理所发生的事件找最快途径设定时间限制将文书工作系统化ZLYD-08-998-9-8营业人员培训系列时间优先重要/紧急重要/不紧急不重要/紧急不重要/不紧急ZLYD-08-1098-9-8营业人员培训系列客户等级与时间投入客户等级的划分客户目标设定时间投次•客户等级•客户目标ZLYD-08-1198-9-8营业人员培训系列地略图与时间安排路顺与路途时间方向感与路况熟悉度交通工具选择ZLYD-08-1298-9-8营业人员培训系列管理较小区域星期一星期四星期五星期三星期二

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
洞见文库+ 关注
实名认证
内容提供者

洞见文库专业提供各类研报范文等文档资料下载

确认删除?
回到顶部