..山西容海装饰工程有限公司薪酬体系第一章总则一、公司组织结构工二、各部门底薪部门职务基础工资(元)运营部总监5000设计部经理3500-6000总经理行政部市场部客服部设计部工程部行政人事出纳市场1组市场2组设计1组设计2工程监..注:底薪=基本工资+补助(经理级别400元,员工300元)+全勤(100元)三、绩效管理1、绩效考核分类:绩效奖金、计件奖金及提成考核办法设计师1600-3400市场部经理3500家装顾问/电话及网络销售2200行政部经理3000出纳2200会计2000工程部经理3500监理2400材料员2400客服部经理3000总经理3500..第二章设计部薪酬体系一、设计部经理1、薪酬结构:基础工资3000(含补助500)+部门综合提成①、当月完成任务指标50%,补助全额发放;不足50%,无补助。2、部门综合提成考核办法:①、提成比例为部门当月总合同额的1%;3、设计部经理受基本产值考核:①、如未完成保底产值的50%考核,底薪和提成同时减半。②、如完成保底产值的80%考核,底薪减半,提成8‰.③、如完成保底产值且达到80%目标产值以上业绩,底薪100%,提成100%。④、如完成保底产值且达到120%目标产值以上业绩,底薪150%,提成150%。⑤、如完成保底产值且达到200%目标产值以上业绩,底薪100%,提成180%。⑥、有签单权的设计部经理,享有所签单值的签单提成,不在享有该单的设计部经理产值提成。4、设计部奖励制度:①、当月完成保底产值达到200%目标产值以上业绩,部门奖励2000元。5.以下问题任务量将调整任务量1.小区驻点开发.2公司组织促销活动.二、设计师1、薪酬结构为:底薪(含补助)(+绩效奖金)+提成+补助2、底薪考核办法:(按单个月计算)A...
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