重庆农村商业银行绩效考核管理办法(a0)

重庆农村商业银行绩效考核管理办法文件编号：P(JH)320-1300版次号：A/0绩效考核管理办法版次：A/0编号：P(JH)320-1300第2页共5页第一章总则.................................................................................2第二章组织管理..............................................................3第三章考核内容和流程.......................................................3第四章考核结果的审定.......................................................4第五章附则....................................................................4内外部规章制度索引...........................................................5第一章总则第一条为推动绩效考核的有效进行，使绩效考核程序化，以绩效考核带动业务持续、稳定、健康发展，特制定本办法。第二条绩效考核的主要目的是通过绩效考核积极推动全行业务发展，以绩定效是评价经营业绩的主要方式。第三条绩效考核遵循按季考核、按季兑现、全年拉通算账的原则。绩效考核管理办法版次：A/0编号：P(JH)320-1300第3页共5页第四条绩效考核分为支行考核、支行领导班子考核、总行部门考核三个层级，并分别制定相应的办法进行考核。支行在总行的考核范围内制定本行的绩效考核办法，报总行计划财务部备案。总行计划财务部对支行绩效考核进行指导和监督检查。第二章组织管理第五条绩效考核由计划财务部负责，各业务主管部门配合。（一）计划财务部职责：负责全行的绩效考核，负责审定财务收支数据。（二）各业务主管部门职责：配合计划财务部完成绩效考核，负责本部门业务...