中国工商银行薪酬体系.精讲

中国工商银行集团薪酬设计方案——山西省分行（太原）20xx年属性：事业单位分行：1000多人中国工商银行是目前全球市值最大的商业银行，福布斯统计2013年世界100强企业第1名，被英国《银行家》、美国《环球金融》等多家国际权威媒体和机构授予“中国最佳银行”、“最佳中资银行”等多个荣誉称号薪酬方案目录第一章总则第二章薪酬结构第四章职能部门的薪酬体制第五章市场发展部的薪酬体制第六章个人信托部的薪酬体制第三章高管人员的薪酬体制第七章投资银行部薪酬体制第八章其他业务部门薪酬体制第十章岗位调整第十一章其他第十二章附则第九章其他奖励目的使薪酬与岗位价值紧密结合使薪酬与员工业绩紧密结合使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。LOGO制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。010203薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。竞争性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。公平性原则：通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。激励性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。经济性原则：原则薪酬设计1贡献2能力3责任4社会平均工资水平5行业平均水平根据公司各业务特点投资银行部其他业务部门个人信托部市场发展部职能部门高层管理人员基本工资岗位津贴奖金附加工资薪酬结构薪酬结构=+++福利性补贴学历职称工资基本生活费年功工资薪酬结构=+++福利性补贴学历职称工资年功工资基本生活费：参照当地最低生活费，随着当地最低生活费的调整而调整。2013年太原市最低生活保...