制造业企业最实用的薪酬管理制度

XXXXXX有限公司薪酬管理制度错误！未找到引用源。二○一四年五月XXXXXX集团有限公司目录第一章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2第二章薪酬体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„3第三章薪酬结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„3第四章年薪制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6第五章结构工资制„„„„„„„„„„„„„„„„„6第六章销售提成工资制„„„„„„„„„„„„„„„7第七章计时/计件工资制„„„„„„„„„„„„„„7第八章工资定级与调整„„„„„„„„„„„„„„„8第九章工资特区„„„„„„„„„„„„„„„„„„9第十章特别工资调整及工资发放„„„„„„„„„„„10第十一章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11附：员工工资档级明细表„„„„„„„„„„„12_________________________________________________________________________________________1XXXXXX集团有限公司第一章总则第一条适用范围本制度适用于xxxxx集团有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和长期激赏。即：1、使薪酬与岗位价值紧密结合；2、使薪酬与员工业绩紧密结合；3、使薪酬与公司长远发展结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对优秀人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导...