知名500强外企薪酬管理制度

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文件编号ZW09-003制订日期2009.3.23改正日期决裁确认作成总经理总务部长1.目的:1.1建立科学的、有竞争力的薪酬体系;1.2确保本公司的薪酬体系遵循“市场薪资中位数偏上水平”的基本原则,兼顾内外公平,确保长期激励,促成公司经营目标的实现。2.范围:适用于美诺精密压铸(上海)有限公司除总经理、派遣者之外的所有员工。3.薪酬的构成及说明:员工的薪酬由月度工资与半年奖金组成。3.1月度工资由以下部分组成:(1)基本工资(能力工资+职务工资+岗位工资)(2)加班工资(工作日加班工资、休息日加班工资、法定假日加班工资)(3)津贴/补贴3.1.1基本工资中的能力工资:考虑能力等因素,结合市场上的岗位薪酬数据,人才在市场的紧缺程度等综合因素而确立。3.1.2基本工资中的职务工资、岗位工资:职务工资:对管理职的员工支付;岗位工资:现场岗位分为一般岗位和指定作业岗位(例:高温作业岗位:压铸岗位)。岗位工资对在指定作业岗位工作的员工支付。3.1.3津贴/补贴包含资格津贴、出差补贴、夜勤津贴、夏季高温津贴、住房津贴、特殊岗位津贴、其他津贴等。3.1.4资格津贴:资格津贴只对具有丰富的业务知识和经验,能独当一面的一般员工支付。(对有职务工资的员工不支付。若组长、班长也获得技能资格,则职务津贴和资格津不能都领取,只能两者之中取其高者)资格名资格津贴定义主査2800元非管理职,但具有高度的业务知识、经验,能辅佐部长的技术职或事务职员工。主管2300元非管理职,但具有中等的业务知识、经验,能辅佐课长的技术职或事务职员工。主任1100元非管理职,但具有业务知识、经验,能辅佐系长的技术职或事务职员工...

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