造价咨询公司(咨询工作室)绩效提成方案-2018修订版 (1)

第1页共4页造价员绩效计算办法（2018年修订）结合目前市场与公司业务情况,根据之前公司相关制度依据进行部分修正，特拟定本修定办法。一、预算员工资构成预算人员工资=责任底薪工资+岗位津贴+个人提成+其他说明：1．责任底薪工资：包括除绩效提成以外的一切工资报酬；2．岗位津贴：驻项目部造价员额外补贴，500元/月；3．提成：按照公司规定绩效制度，全年累计提成减去全年发放责任底薪工资；4．其他：成绩突出贡献奖励及其他公司福利。二、提成个人提成＝公司合同收入（实际收入）×提成比例×考核评价调整系数-全年发放责任底薪工资例：预算人员责任底薪工资为4000元，全年累计完成提成为10万元（根据提成比例相应计算），则个人提成为100000-4000*12=52000元（提成上不封顶）1．提成包含工作内容：不限于资料领取、现场踏勘、计量、计价、复核、各方沟通协调、会议、存档、送交报告发票、证章、交通等所有完成咨询项目全部工作与发生不可报销的费用。2．公司合同收入（实际收入）即公司实际到账金额。3．提成比例（基本提成比例，如项目完成质量考核评价表，则提成比例乘以1.1）：咨询类别专业土建（带普通装饰）、轨道交通精装修市政公路独立安装其它编制类50%外接审计类50%公司自营审计类或合作类审计项目30%过程控制类50%（视项目情况而定）结算（或其他）50%1．提成比例已综合考虑项目的规模、难度、复杂程度、重复工作量等因素，非特殊情况经总经理允许外，不再单独调整。2．提成支付周期为一年，每年年底一次性计算。3．按合同要求的项目预付款不参与核算提成的发放。第2页共4页4．预算员加班不另行计算加班费；可由项目...