销售人员薪酬方案一、总则为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》二、适用范围本部门所有员工三、原则公平、竞争原则四、薪酬组成基本工资+基本补助+绩效奖金+销售提成+年终奖1.基本工资2.基本补助1.电话补助销售部级别工资标准备注说明总监级别6000元公司根据销售人员工作经验、能力、资历确定入职级别,并允许10%上下浮动;片区经理3000元大区经理2500元省区经理2000元区域经理1800元见习经理1500元销售部基本标准总监级别500元/月片区经理400元/月大区经理350元/月省区经理300元/月区域经理250元/月销售经理200元/月见习经理无2.出差补助1)出差补助标准三级城市二级城市一级城市备注80元/天100/天120/天每城市拓展周期为3天●销售人员市场拜访时间每城市原则上不超过3个工作日,若客特别户要求必须停留3个工作日以上,需向总经理助理书面申请,总经理批准,●超过3个工作日出差补助按60元/天为核算标准,不经申请滞留者,取消滞留当天出差补助;2)城市级别说明●一级城市:北京、上海、深圳;●二级城市:省会城市(除广州外)及以下发达城市:●三级城市:除以上一、二级城市外的出差城市。3.绩效奖金1)绩效奖金基数销售部绩效奖金基数备注说明总监级别3000元每级别绩效奖金按绩效考核分达标率核算;片区经理1500元大区经理1200元省区经理1000元区域经理800元销售经理500元见习经理(试用)无2)绩效考核标准:●绩效评分标准每项评选条例对应四个标准:A优秀B、优良C、合格D不合格,评分人员根据标准对于相应人员合理打分:●绩...
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