五金车间工资核算方法

五金车间工资核算方法1、目的以绩效考核形式激励员工工作积极性，打破以往平均分配主义。2、范围五金车间3、时效范围2010年12月模拟施行公布，2011年1月起正式实施。4、实施流程班组长提交综合评分数据，车间主任根据计件产量制定工资表，每月3日前上交人力资源部薪资员处审核。5、具体分配方案5.1个人工资=一次分配工资+二次分配工资5.2一次分配工资=（个人出勤小时/总出勤小时）*（总计件工资*0.93）5.3二次分配工资=（总计件工资*0.07）*X%(X的值参考明细表)6、综合评分标准（总100分）6.1工作纪律24分6.2产品质量18分6.3安全操作24分6.4工作效率16分6.55S达标率18分7、浮动工资分配明细：整形组不锈钢组壳体组X（整形组另外）组长60%15%15%15%排模工20%20%10%优秀员工（5名）15%（1名）20%20%4%一般员工25%45%45%45%/一般员工总数未达标员工（5名）0%（1名）0%0%0%8、附一张浮动工资考核评定标准表。浮动工资考核评定标准一工作纪律（24分）①服从分配、不迟到早退、不打人骂人；6′②严禁在工作区吸烟、工作时间聊天、玩手机；6′③上班时间必须穿好厂服、佩戴好工作牌；6′④不乱放茶杯及生活用品。6′①做好来料检查；6′11二产品质量（18分）②做好自检、互检；6′③批量生产报废率不超过4‰。6′三安全操作（24分）①带好劳保用品（手套、耳塞）；6′②严禁穿拖鞋、中裤上班；6′③小件生产必须要用辅助工具；6′④人离机床必须切断电源。6′四工作效率（16分）①按每天个人产量评定员工生产效率及工作能力；8′②请假一天扣2′，2天5′，超过3天（含3天）扣8′五5S达标率（18分）①机台工作区清理、清扫工作；6′②生产...