手机连锁门店销售管理规定

手机销售公司门店手册员工经招聘培训合格后上岗，公司统一管理，并遵守以下规定条款。第一章店长和营业员职责第一条店长工作职责1、店长应承担的工作职责：（1）理解公司的经营方针，执行公司销售策略；（2）遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达的任务；（3）负责管理专柜的日常工作，监督考核营业员的工作表现，及时反映员工动态，并对营业员进行培训；（4）负责盘点的准备和组织工作；负责帐簿的制作，确保商品交接准确无误；（5）负责门店内货品补齐及商品的陈列，定期对产品陈列进行更新和完善；（6）协助主管处理和改善专柜运作的问题；（7）定时按要求提供竞争品牌的公关推广活动；（8）了解品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料；（9）激发营业员工作热情，调节专柜购物气氛；（10）了解经营和库存管理的相关数据如销售额、毛利、库存总品牌数、各品牌型号数、各型号的库存数、产品动效率、销售动销比；（11）负责门店经营信息的保密工作。2、店长的日常工作重点：（1）营业前的工作重点：①召开晨会，内容主要包括：公司政策及当天营业活动的公布与传达/前日营业情况的分析及工作表现的检讨/培训新员工，交流成功售卖技巧/激发工作热情，鼓舞员工士气/清点货品/核对前日销售报表。②带领店员打扫门店卫生；（2）营业中的工作重点：①检查营业员仪容仪表，整理工作服，佩带工牌；②督导营业员销售作业，参与售卖（主要是新产品、主推产品、滞销产品的销售）；③随时了解当天的销售情况、重点，及时纠偏调整；④与公司协调，按需要进行订、退、换货；⑤维护检查各种设备及售卖的环境整洁；⑥及时更换橱窗、...