生产一线员工薪酬体系设计(机密)

薪酬体系设计实务手册薪酬体系设计实务手册第九章生产一线员工薪酬体系设计第九章生产一线员工薪酬体系设计九生产一线员工薪酬体系设计生产一线员工薪酬设计形式计件工资制是把一线员工生产的产品量与其收入直接挂钩的工资形式，适用于生产任务明确、产品数量和质量易于测量和统计的工种计件工资制计时工资制薪酬设计形式计时工资制是根据员工工作时间的长短来确定员工薪酬的计酬制度计件工资制的起薪设计计算公式：W=W0+R*QW：员工所获得报酬；W0：保底工资，企业根据自身的实际情况而定，可以单独设立，也可以没有；R：计件单价；Q：员工所生产的产品数量。计件单价的计算方法：1、R=单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额；2、R=单位时间岗位工资标准*单位产品的工时定额。计件工资的形式1类型说明适用情况无限计件工资按照员工单位时间内所生产的合格品的数量和统一的计件单价计算劳动报酬；员工完成的合格产品，不论数量的多少，均用同一个计件单价计算；上不封顶、下不保底。对生产的连续性、协作性的要求不是很严格，个人产量定额或工时定额较容易制定，劳动成果可以单独统计；在定额管理比较科学合理的条件下实行效果会更好。有限计件工资对工人个人在单位时间内所得计件工资收入总额加以一定的限制；主要形式有：1、对个人计件工资收入规定最高限额；2、采取超额累退计件单价。即计件工资超过规定数额后，计件工资按一定的比率递减；3、采用可变计件单价。即整个劳动集体（企业或生产单位）的计件工资总额固定，个人计件单价则随劳动集体计件产品产量的增减而降低或提高，对个人计件工资总收入不...