商场股高管人员薪酬及考核管理办法 (1)

1天虹商场股份有限公司高管人员薪酬及考核管理办法第一章总则第一条目的为更好地调动天虹商场股份有限公司（以下简称“公司”）高管人员的积极性和创造性，进一步完善激励和约束机制，促使高管人员在关注公司当期效益的同时，关注公司的长远发展，进而促进公司效益的更快增长，特制订本办法。第二条适用范围本办法适用于公司总经理、副总经理级高管人员。第二章总经理年薪构成第三条总经理年薪构成总经理年薪由基本年薪、绩效年薪、奖励年薪三部分构成。第四条基本年薪总经理基本年薪由公司董事会薪酬与考核委员会根据公司具体情况提出调整意见，报公司董事会批准后执行。第五条绩效年薪的核定总经理的绩效年薪由其年度绩效考核结果确定。具体核算方法如下：总经理绩效年薪=基本年薪×M1×绩效考核系数（M1为调节系数，适时调整）。第六条奖励年薪总经理的奖励年薪根据董事会确定的相关考核指标的完成情况核定。确定程序由薪酬与考核委员会提出建议，报董事会批准。第三章副总经理级高管人员年薪构成第七条副总经理级高管人员年薪构成副总经理级高管人员年薪由基本年薪、绩效年薪和奖励年薪三部分构成。第八条基本年薪由公司总经理根据本办法，结合公司当年经营状况，提出各副总经理的基本年薪水平调整意见，报公司董事会薪酬与考核委员会批准后执行。2第九条绩效年薪副总经理级高管人员绩效年薪以基本年薪为基础，根据月度绩效考核结果按月发放：副总经理级高管人员目标绩效年薪=基本年薪×M1′（M1′为调节系数，适时调整）副总经理级高管人员绩效月薪=目标绩效年薪÷12×月度绩效考核等级第十条奖励年薪由公司总经理根据副总经...