软件公司薪资绩效

一个15人规模的软件初创公司的薪资考核提纲（此提纲为一个有着四年人力经理经验、未有软件公司工作经验的人力资源管理师所设计，敬请各位高手指点。）公司职系分为：技术系列、市场系列、管理系列技术职位有：初级工程师、中级工程师、高级工程师管理职位有：人力资源经理、行政助理/出纳、会计市场职位有：产品经理、市场专员、销售专员（目前还没有此类人员）职等：10职级：10一、职等与岗位对照表职级技术系列管理系列市场系列1234出纳、行政助理客服人员56BS,0-2yearsofexperience；工程师会计销售专员78MS,0-2yearsofexperience；工程师BS，2-3yearsofexperience；工程师人力经理市场专员9103-7yearsofexperience；工程师/leader产品经理二、各类工资结构一级结构个人工资（一般称资历薪资）岗位薪资绩效薪资基本薪资+100%绩效薪资=总薪资（定薪级）应得薪资=基本薪资[即：总薪资*（1-x%）]+绩效薪资*绩效薪资浮动比例二级拆分工作经验学历补贴能力薪资岗位薪资职务补贴绩效薪资比例三、绩效薪资比例一览表（各职绩效占比定为X%）职等10级8级6级4级2级比例绩效占比绩效占比绩效占比绩效占比绩效占比职责技术人员40%30%20%管理系列30%20%10%0市场系列关系到项目的核心技术人员再设置一定年度绩效比例，其本工资：季度绩效比：年绩效占比较=5：2：3。30%即年绩效部分作为奖金发放，旨在防止在项目进行的关键时刻人员自行流动的风险。四、公司职级薪级表薪级职级12345678910一二1800200022002400260028003000320033503500三四2200245027002950320034503700395042004500五六2800330037004100450049005300570061006500七八36004300...