外贸人员薪酬激励体系设计方案——最经典的薪酬激励体系案例及分析文章描述:贸易公司的业务量是公司生存与发展的关键,公司的业务量又取决于外贸人员的业务量。如何更好的激励外贸人员的工作积极性,如何为外贸人员设计合理的薪酬激励体系就成为了企业管理人员关注的焦点。此时,针对外贸人员的核心工作职能及工作特点,制定一个完善的薪酬激励体系,就显得尤为重要。针对外贸人员制定一个完善的薪酬激励体系,可以有效提高外贸人员的工作积极性,从而为企业带来更多的利益。由此可见,针对外贸人员建立一个完善的薪酬激励体系对于企业是至关重要的。引言:贸易公司主要以向国外出口产品为主,是否可以获得业务单子是公司生存与发展的关键,公司的业务量又取决于外贸人员的业务量。在业务不多的时候,如何留住职员,在业务较多的时候,如何合理平衡各自的收入,就成为企业管理人员的烦心事,如何为外贸人员设计合理的薪酬激励体系就成为他们关注的焦点。此时,针对外贸人员的核心工作职能及工作特点,制定一个完善的薪酬激励体系,就显得尤为重要。针对外贸人员制定一个完善的薪酬激励体系,可以有效提高外贸人员的工作积极性,从而为企业带来更多的利益。由此可见,针对外贸人员建立一个完善的薪酬激励体系对于企业是至关重要的。本文是人力资源顾问专家——华恒智信针对某贸易公司的外贸人员(项目开发人员)建立薪酬激励体系的项目纪实。【客户行业】机电行业【问题类型】外贸人员薪酬激励体系【客户背景】北京某国际贸易有限责任公司是中华人民共和国对外贸易经济合作部批准成立的具有独立企业法人资格的专业对外贸易公司,是...
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