某培训机构-薪酬绩效管理制度

大连博本教育咨询有限公司薪酬管理制度2024年9月2日薪酬管理制度第一章总则第一条本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持学校效率和持续发展的保证，体现了学校效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。第二章薪酬体系第三条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。第四条薪酬的结构共由以下部分构成：月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部分及比例具体参见下表：薪酬序列月度工资课时费工龄福利津贴岗位工资全勤交通补助中层管理待定待定待定待定待定保险正式员工2000100100具体50/年保险第2页共11页2薪酬管理制度（满1年）执行正式员工（不满1年）2000100100具体执行无无实习员工1000无无无无无1、岗位工资岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。2、全勤工资根据月度统计结果发放，按照统计当月迟到，无故旷工，请假的天数等项目进行发放，超过规定者一次性取消全勤奖励发放。3、交通补助根据月度统计结果发放。其中实习员工不享受，学校提供交通工具者不享受，无外勤教学任务员工不享受。4、课时费按照学校现行具体课时费管理规定执行并严格统计。5、工龄在学校工作满一年的员工（以签订正式聘用第3页共11页3薪酬管理制度合同月算起），从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资，标准为50元；然后工龄每增加一年，增加50元，从满第五个年开始每年增加100元，累积增...