民办教育培训行业的薪酬体系设计【精品推荐】

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！民办教育培训行业的薪酬体系设计【精品推荐】2010年以来，我国民办教育培训行业从快速扩张期转向规范调整期，教育培训专业人才的成为规范调整期市场竞争的焦点。全国教育培训品牌以快速扩张占领主要市场为发展战略，基本完成全国中高端市场战略布局；区域教育培训品牌在借鉴全国领导品牌发展模式的基础上实行区域渗透战略，迅速完成区域中低端市场占领，直营与加盟成为教育培训机构实现市场扩张的基本路径。郑州锐行思企业咨询服务有限公司教育培训事业部认为，民办教育培训市场需求量不断攀升，呈现出多样化、专业化的特点，以普及和公平为主要价值取向公办教无法满足消费者的个性化和精英化需求，教育培训品牌快速扩张和追求市场利润势必影响教育培训质量，并引发教育培训行业同质化倾向，管理提升和内部课程优化成为民办教育培训机构下一阶段的战略发展重点。民办教育培训机构的管理提升面临的问题包括战略规划与管理、公司品牌建设、组织结构设计、企业文化建设、员工招聘管理、薪酬福利管理、绩效管理、职业生涯规划、领导力建设等方面，但最重要最普遍的是薪酬激励机制设计问题。锐行思陈旭灿认为，薪酬激励机制设计问题是民办教育培训机构得以持续发展的核心问题，有效的薪酬激励机制体系设计可以快速、直接、明显地给企业带来收益，可以减少核心人才的流失，加强组织核心竞争力建设，教育培训机构要根据公司的发展阶段和核心员工需求设计和制定适合自己的薪酬激励机制，根据教育培训行业咨询经验，锐行思团队总结出适用于民办教育培训行业的新型薪酬激励方式，其主要...