美容院人员绩效考核表

博大美业教育培训——免费提供美容院经营问题解决方案美容院人员绩效考核表考核月度：考核得分：姓名岗位美容顾问部门主管销售计划完成率（30分）计划销量实际销量计划完成率得分日常工作考核（70分）指标实际完成情况评价总分得分备注组内销售计划制定与落实15促销活动培训贯彻与执行10顾客护理安排一、二度销售诉求10顾客分析档案管理与售后跟进10组内管理制度的贯彻执行10例会组织，工作总结汇报10团队凝聚力与团队合作5合计70加分对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加1-5分5主管书面评价签名确认总经理人力资源部考核人被考核人填写说明：1、本表总分100分，当该考核月度没有专项工作者，将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。2、日常工作考核指标以《职务说明书》为依据；专项工作考核以考核月度内主管布置的临时性重要工作为考核对象，主管对被考核人对各专项工作的完成情况进行评价并打分。3、为保证考核的公正性，主管须以《任务书》的形式向其下属布置专项工作，在进行考核时必须以《任务书》的原始记载为原始依据。4、本考核表完成后必须取得被考核人、考核人的签名确认方为有效。博大美业教育培训——免费提供美容院经营问题解决方案赠送：一份《国际商业合同》国际商业合同买方：___________________________________地址：邮编：____________电话：____________法定代表人：____________职务：____________国籍：____________卖方：____________________________________地址：邮编：____________电话：____________法定代表人：____________职务：____________国籍：___________...