..美发店工资设计工资待遇是美发店老板向员工支付劳动报酬,是美发店老板对员工实施有效管理的方法之一。是最核心的管理之一。最为敏感的话题。不存在最好的工资支付形式,只存在最适合自己企业的工资支付形式。因此,老板在确定自己美发店工资制度的时候,一定要综合考虑各方面因素,比如:对本店发型师最具激励性的因素是什么?自己美发店所能提供的工资待遇水平是什么?竞争对手美发店采用的是那种工资发放方式?能否体现发型师的多劳多得?然后结合自己美发店的具体情况,因人而异,因时而异,才能真正制定出适合自己企业的工资制度。一般情况下,不要轻易动薪资体系。约定俗成的东西,一旦调整,往高调还好,有鼓励作用,往低调或者结合任务调整,就要有暂时会有员工流失,情绪波动的一段时间。如果真想改革,一定要深思熟虑,就要坚持到底,不要因为一时的不顺而流产,这样情况下,不要怕员工流失而设定制度,要为目标达成制定制度。当然美发店薪资所占比率多少合造,没有定论,如100万的20个点,和200万的30个点,对于美发店老板来说,就算给发型师资..薪资比率偏高,但利润还是高一些,所以一般考虑二个数据:一是总量,二是合理比率额。一般美发店提成方式:做一次皮肤护理则提成1~3元,做一次身体护理5~10元,保底任务3000元~5000元,销售5000元的产品提成是6%,销售7000元的产品提成是8%。发型师工资制以发型师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据,目前较为常见的有以下几种:在中小型美发店中,一般采用比较温和的薪金设计法。方式一、普遍薪金设计法:1、美发店老板在了解当地美发店的店长,顾问,发型师...
发表评论取消回复