金融绩效-提成草案【模板】

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年度/季度/月度绩效提成简案(试运营版-草案)一、成本测算基准值:(一)基准值:1.人工工资(不含社保及提成)部门人数人均工资月工资总支出年度工资总支出金融事业部25000元1万元12万元金融事业部员工2人,基本工资+岗位工资+绩效工资为5000元/人,合计1万元/月,年度人工工资为12万元/年。2.办公及耗材支出(不含前期固定资产投入)金融事业部月度办公及耗材支出预估为2000元/月,年度预算为2.4万元/年。(二)任务测算基准值1.人工工资任务测算(不含社保及提成)(计算方式为:人工工资/服务费平均值)根据服务费平均值2.5%测算,人工工资理论放款金额40万元/月,即480万元/年,即可覆盖人工工资支出。2.办公及耗材支出测算(不含前期固定资产投入)(计算方式为:成本/服务费平均值*月度系数)根据服务费平均值2.5%测算,办公耗材支出理论放款金额8万元/月,即96万元/年,即可覆盖全年办公及耗材支出。备注:办公及耗材随业务增加而增加,但单位客户的实际成本随业务增加而下降。3.服务费金融事业部贷款服务费根据客户性质为2%-2.8%,平均值为2.5%。(三)年度任务基准值综上所述:年度放款任务为480万+96万合计576万元,取整后600万元即可覆盖全年人工工资及其他成本支出,年度任务基准值为600万元。二、任务分解因公司目前业务发展处于前期阶段完善阶段,单位客户的放款及服务周期相对较长,根据年度任务要求,建议提成奖金以季度考核方式进行测算,同时考虑到该产品采购及销售1月底至2月中旬为通常国家性春节假期,且在当年6月-9月属于淡季,因此拟定如下基准任务考核表:年度600万元季度一季度(120万)二季度(180万)...

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