金融公司薪酬体系及各级人员绩效考核管理办法

岗位目标达成率管理津贴比率100%（含）以上0.20%80%（含）-100%0.15%60%（含）-80%0.10%50%（含）-60%0.08%50%以下0.07%150%（含）以上0.20%100%（含）以上0.15%80%（含）-100%0.12%60%（含）-80%0.10%50%（含）-60%0.08%50%以下0.07%100%（含）以上0.08%80%（含）-100%0.07%60%（含）-80%0.06%50%（含）-60%0.05%50%以下0.04%一线营业部/城市其他营业部/城市人均35万人均25万考核指标指标量化权重应发绩效工资=A+B业绩目标达成率T=当月完成折算业绩/所对应级别月度业绩考核要求*100%60%A=绩效工资*T*60%直接领导考核M≤1分40%B=绩效工资*M*40%考核指标指标量化权重应发绩效工资=A+B+C+D业绩目标达成率T=当月完成折算业绩/所对应级别月度业绩考核要求*100%30%A=绩效工资*T*30%K≥60%B=绩效工资*K*30%K＜60%B=0P≥80%C=绩效工资*30%P＜80%C=0直接领导考核M≤1分10%D=绩效工资*M*10%营业部经理、城市经理、区域总监绩效考核管理办法开单率K=当月开单人数/（当月月初人数+月当月底人数）/230%5、转正后绩效考核业绩目标达成率定义二线营业部/城市人均30万6、奖金实行综合考评，考核指标包括但不限于：业绩目标达成率、开单率、管理能力、团队建设、工作态度、遵章守纪、职业操守等，具体考核办法另行规定城市经理区域总监1、管理津贴2、业绩考核标准3、试用期绩效考核4、转正标准营业部经理城市实际完成业绩/区域业绩考核标准*100%区域实际完成业绩/区域业绩考核标准*100%营业部实际完成业绩/营业部业绩考核标准*100%架构要求P=人员数量要求/分公司架构要求人员数量30%当月业绩考核标准=人均业绩标准*（月初人数+月末人数）/2同分公司成立标准（业绩、人力、营业执照、入驻职场）