江苏某广告公司薪酬管理制度

1江苏某广告有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条本制度中的薪酬是指企业所支出的工资、奖金、津贴和福利的总和，不包括企业为员工所缴纳和支出的保险医疗费用。第二条为保证公司人力资源的再生产，调动员工工作积极性和责任感，使公司与员工共同分享企业发展所带来的收益，将短期收益、中期收益和长期收益有效结合起来，特制定本制度。第三条在保证公司可持续发展的基础上，公司薪酬分配遵循以下原则：1.兼顾企业各方面的利益；2.按劳分配与按价值分配相结合；3.效率优先，兼顾公平。第四条公司的薪酬分配具体通过以下五方面来体现：1.岗位价值；2.工作能力；3.部门与员工绩效；4.在工作过程中对业务流程的理解和遵守情况；5.企业的市场效益。第五条本公司实行岗位目标工资月薪制（简称岗位工资制）。第六条本制度适用于公司所有员工。第二章薪酬总额第七条公司根据经济效益及可持续发展状况决定薪酬总额。薪酬总额随企业的发展而逐步增长，但薪酬总额增长幅度不得高于营业收入增长幅度和劳动生产率增长幅度。第八条薪酬总额由公司根据年度营业收入确定。计算公式为：B＝αR2其中，B为本年度薪酬总额，R为本年度实际的营业收入，α为薪酬率。一般情况下，α=21%，根据企业的实际经营情况，α可以适度向上调整，但最高不得超过25%。一般情况下，在薪酬总额中，工资总额（W）约占70%，奖金总额（S）约占20%，福利津贴总额（T）不超过10%。第三章工资第九条工资结构：岗位工资=岗位基本工资+岗位绩效工资。岗位工资分为十三级，除门卫、卫生员、资料保管员、司机等岗位外，每级分为七档，其中第四档为该级岗位的标准工资。门卫、卫...