计时岗位薪酬方案

关于计时岗位薪酬方案的申请目的1.1建立以岗位为基础，以技能和工作绩效考核为核心的正向激励机制；1.2将员工收入与岗位责任、技能、工作绩效密切结合；1.3实现薪资管理制度化；2适用范围2.1焊接机器人调机员；2.2折弯机调机操作员；2.3经过申请批准增加的计时岗位；3职责3.1车间提出计时岗位人员申请；（附表：岗位/薪资变动审批表）3.2事业部领导批准岗位人员申请；3.3岗位车间主管对计时岗位进行绩效考核，事业部经理审核确认；3.4岗位线长提出计时岗位技能评级申请；3.5岗位车间主管和事业部工艺工程科对岗位技能进行考试和定级；（附表：员工技能等级评定表）3.6财务部依据考勤、考核等资料计算员工薪酬及扣项；3.7人力资源部对方案提出意见，对员工信息、工资表进行审核；纳入薪酬预算；4内容4.1薪资结构4.1.1月薪总工资=岗位标准基本工资+技能工资+绩效考核工资4.1.2岗位基本标准工资：参照当地平均生活水平和工资水平，根据岗位责任大小，岗位对公司目标实现的作用，岗位所需专业技术知识难易程度，工作条件等确定岗位基本标准工资；4.1.3技能工资：根据业务能力，沟通、协调能力，采用车间打分与业务能力测试的方式确定技能工资，技能工资根据标准按岗位工作小时总数进行结算；4.1.4绩效考核工资：为激励员工完成既定的部门目标，促使各岗位承担完成目标所需承担的责任而设定；绩效工资依公司绩效考核管理规定执行；4.2薪资定薪及调整4.2.1定薪4.2.1.1定薪标准4.2.1.2试用期工资按其岗位标准基本工资执行，不参加技能评级和绩效考核；4.2.1.3试用期满并经考核转正后增加绩效考核工资；4.2.1.4岗位所在线长根据计时岗位员...